Het is tegenwoordig belangrijker dan ooit om open-minded naar de bedrijfsvoering te kijken. De wereld is aan het veranderen, maar toch zijn er ook anno nu nog steeds mensen die te maken hebben met discriminatie op de werkvloer. Gelukkig worden diversiteit (d) en inclusiviteit (i) steeds belangrijker en zijn steeds meer bedrijven actief bezig met het creëren van een fijne en veilige werkplek voor iedereen.
In deze blog lees je meer over de voordelen van deze nieuwe aanpak en hoe je als bedrijf diversiteit en inclusiviteit kunt omarmen.
Discriminatie op de werkvloer
Helaas zien we nog te vaak dat er sprake is van discriminatie op de werkvloer en dan met name etnisch profileren. Etnisch profileren houdt in dat iemand wordt buitengesloten op basis van afkomst, geslacht, geloof of etniciteit. Ook werkzoekenden geven aan dat ze last hebben van etnisch profileren en dat ze niet worden aangenomen op basis van deze verschillen.
Als iemand wel wordt aangenomen, dan is de kans groot dat diegene later alsnog te maken krijgt met discriminatie op de werkvloer. De U.S. Equal Employment Opportunity Commission (The EEOC) geeft aan dat er in 2020 maar liefst 67,448 gevallen van discriminatie zijn gemeld. Discriminatie op basis van afkomst komt het meest voor, maar liefst ⅓ van de aanklachten was hierop gebaseerd.
De overige aanklachten gaan om seksuele voorkeur, geslacht of zelfs mentale of fysieke beperkingen.
Diversiteit en inclusiviteit
Geen enkele werkgever wil dat werknemers zich gediscrimineerd voelen, daarom zijn bedrijven tegenwoordig veel actiever bezig diversiteit en inclusiviteit. Deze twee principes zijn met elkaar verweven en verwijzen naar verschillende individuen die samen een groep mensen vormen en naar de omgeving die hen in staat stelt samen te werken als gelijkwaardige medewerkers. Werkplekken die prioriteit geven aan diversiteit en inclusie blijken een veiligere, gelukkigere en productievere omgeving te zijn voor hun werknemers.
Maar eerst is het belangrijk te begrijpen dat, ook al lijken de twee begrippen hetzelfde te betekenen, diversiteit en inclusiviteit toch verschillend zijn. Diversiteit op de werkplek verwijst naar de aanwezigheid van werknemers van verschillende rassen, geslachtsidentiteiten, loopbaanachtergronden, vaardigheden, enzovoort.
SKB omschrijft inclusie als “verschillen tussen mensen die er mogen zijn en worden gerespecteerd. Inclusie zegt dus iets over hoe we met diversiteit omgaan.”
Inclusie heeft te maken met begrip en respect voor de stem en mening van anderen. Dit is van cruciaal belang als je een omgeving wil creëren waarin iedereen zich veilig en gerespecteerd voelt.
Het Mopinion team in 2022
Diversiteit en inclusiviteit bij Mopinion
Hoe diverser een organisatie wordt, hoe belangrijker inclusie wordt. Daarom wil Mopinion prioriteit geven aan beide principes, zodat onze collega’s geen discriminatie op de werkplek ervaren. Dat Mopinion divers is blijkt uit de minstens tien verschillende nationaliteiten!
We vroegen onze Mopinion collega’s of ze wel eens te maken hebben gehad met discriminatie op basis van geslacht, seksuele voorkeur, fysieke beperkingen of afkomst.
100% van de respondenten beantwoordde deze vraag met nee.
Bij Mopinion kijken we niet naar iemands nationaliteit, geslacht, ras of seksuele voorkeur. Mensen moeten worden aangenomen op basis van hun skills, niet om maar divers over te komen naar de buitenwereld toe.
Waarom je bedrijf diversiteit en inclusiviteit moet aanpakken
Afgezien van de sociale en ethische voordelen, zijn er nog andere voordelen aan diversiteit en inclusie op de werkplek. Een betere reputatie, het winnen van nieuwe klanten, het bereiken van nieuwe medewerkers, het verbeteren van de omzet, het verhogen van de productiviteit en het verhogen van de retentie zijn slechts enkele van de talloze voordelen.
Bedrijven met meer etnisch en divers management hebben 36 procent meer kans om beter te presteren op het gebied van winstgevendheid. En bedrijven met managementteams die divers zijn samengesteld uit mannen en vrouwen hebben 25 procent meer kans.
Reputatie en toekomstige sollicitanten
Niet alleen potentiële klanten waarderen dit, ook nieuwe sollicitanten. Zoals velen weten, is de arbeidsmarkt momenteel concurrerend en veel bedrijven slagen er niet in nieuwe werknemers te werven, ondanks alle openstaande vacatures. De positieve associatie van sociale verantwoordelijkheid, in combinatie met de zorg voor inclusiviteit
zullen waarschijnlijk potentiële kandidaten naar je bedrijf toe trekken.
Verhoogde omzet
Statistics laat zien dat de meer diverse bedrijven over een periode van drie jaar een hogere cashflow van één tot 2,3 maal per werknemer hebben, dan de minder diverse bedrijven.
Dit idee wordt ondersteund door Harvard Business Review, waar werd gemeld dat een meer diverse werkomgeving in totaal de omzet met 19 procent deed stijgen. Dit klinkt toch als muziek in je oren! Hogere inkomsten, welk bedrijf wil dat nu niet? Dit laat dus zien dat er meer tijd en geld moet worden geïnvesteerd in een diversiteits- en inclusiebeleid.
Een inclusieve werkplek creëren
Begin tijdig met het uitleggen van het inclusiviteitsbeleid (tijdens onboarding)
Zorg ervoor dat elke nieuwe werknemer begrijpt dat het bedrijf een veilige omgeving is voor mensen van alle geslachten, rassen, culturen en handicaps. Informeer nieuwe werknemers over het D&I-beleid van het bedrijf en de stappen die ze moeten ondernemen als ze ooit slachtoffer worden van discriminatie. En promoot het feit dat discriminatie op de werkvloer niet wordt getolereerd en met strenge maatregelen zal worden aangepakt.
Leid staf en managers op
Het is belangrijk om een feedbacksysteem voor werknemers te hebben (je zou Mopinion voor e-mail kunnen gebruiken) om de werkplek te evalueren en te kijken hoe inclusief en divers de werkomgeving is. Op deze manier kunnen werknemers hun stem laten horen. Vinden ze unisextoiletten noodzakelijk? Of voelen ze zich door hun collega’s uitgesloten van de lunch omdat ze een andere seksuele geaardheid hebben? Voelen vrouwen zich veilig en gelijkwaardig aan hun mannelijke collega’s? Om de werkomgeving actief te verbeteren, zou je een culturele training of diversiteit workshop voor alle werknemers kunnen organiseren.
Laat werknemers zichzelf omarmen
En ten slotte moet een organisatie de verschillen tussen werknemers vieren, zodat iedereen zich erbij betrokken voelt. Negeer de verschillen niet, maar erken en omarm ze! En betrek mensen van verschillende culturen, etnische groepen en rassen meer bij de besluitvorming van het bedrijf.
Leer ons team beter kennen ..
Lees de Employee in the Spotlight interviews!
